Burton R. Clark "la empresarialización de las universidades"
Sustaining Change in Universities. Continuities in Case Studies
and Concepts, de Burton R. Clark
CLARK, Burton R. (2004). Sustaining Change in Universities. Continuities in Case Studies and Concepts. Londres: Society for Research into Higher Education; Maidenhead: Open University Press. ISBN: 0335215904
Burton R. Clark es profesor emérito de Enseñanza Superior y Sociología de la Universidad de California, Los Ángeles. A lo largo de su carrera, ha ejercido de profesor en cinco de las universidades americanas más prestigiosas: Stanford, Harvard, Berkeley, Yale y UCLA. Ha publicado numerosos libros sobre la naturaleza de la organización universitaria y sus posibilidades reales de reforma, relacionando la investigación enfocada al conocimiento y la investigación para la práctica.
Burton R. Clark Profesor Emérito de Enseñanza Superior y Sociología de la Universidad de California clark@gseis.ucla.edu
Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento.
CLARK, Burton R. (2004). Sustaining Change in Universities. Continuities in Case Studies and Concepts. Londres: Society for Research into Higher Education; Maidenhead: Open University Press. ISBN: 0335215904
Burton R. Clark es profesor emérito de Enseñanza Superior y Sociología de la Universidad de California, Los Ángeles. A lo largo de su carrera, ha ejercido de profesor en cinco de las universidades americanas más prestigiosas: Stanford, Harvard, Berkeley, Yale y UCLA. Ha publicado numerosos libros sobre la naturaleza de la organización universitaria y sus posibilidades reales de reforma, relacionando la investigación enfocada al conocimiento y la investigación para la práctica.
Burton R. Clark Profesor Emérito de Enseñanza Superior y Sociología de la Universidad de California clark@gseis.ucla.edu
Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento.
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